Six Sigma 공지사항
이벤트
커뮤니티 소식
6Sigma-Methodology
PRESS RELEASE
비전 21 - 외부기고
시그마북클럽
비전 21 - 전문가 칼럼
【6시그마 Green-Belt 공개교육】
2016-05-18
SSMI 공개강좌 6시그마 GB 인증과정

최고의 6시그마 『Green Belt』


과정목표

◈ 최고의 문제해결 방법론인 식스시그마 교육 프로그램인 Green Belt의
논리적문제해결 프로세스와 다양한 문제 해결 Tool을 이해, 활용방법 습득
◈ DMAIC 방법론을 습득하고, 실질적인 성과창출의 역할 수행능력 배양

대 상
◈ 조직의 리더로서 필요한 핵심역량과 문제해결능력 배양
- 대학생/대학원생
- 회사원(엔지니어, 사무직, 연구원, 생산직 등)
- 문제 해결과정을 체게적으로 배우고 싶은 분
- Green Belt 인증이 필요한 분.

기 간

1차(평일반) : 6/22(수), 6/23(목), 7/6(수), 7/7(목)
2차(일요일반): 6/12(일), 6/19(일), 6/26(일), 7/3(일)

장 소

서울벤처대학원대학교 강의실(분당선/9호선, 선정릉역 2번출구 앞)


수강 료
55만원(VAT별도)/개인 (VAT없음)
분당선/9호선, 선정릉역 2번출구 앞


주 최
(주)에스에스엠아이컨설팅 산하 식스시그마 경영연구소
서울 벤처대학원대학의 평생 교육원


♣ 교육 프로그램 구성
<단계/ 내용>

- 1일차 (Define/Measure 단계)
◦ 6시그마 개요(6시그마 탄생 배경 및 철학)
◦ 과제 선정 배경
◦ 프로젝트 선정
◦ 프로젝트 관리 방법
◦ 성과척도 매트릭스
◦ 기초 통계 및 미니탭 사용법
◦ 측정 시스템 신뢰성확보(Gage R&R)

- 2일차(Measure/Analyze 단계)
◦ 공정 능력 분석
◦ 현 수준 및 목표 설정
◦ 잠재 인자 도출
◦ 데이터 수집계획법
◦ 가설 검정 방법 (1 sample t, 2 sample t, 분산분석)

-3일차(Analyze/Improve 단계)
◦ 상관 회귀분석
◦ 개선 전략 도출
◦ 개선안도출 및 평가
◦ 실험계획법 개요

-4일차(Improve Control 단계)
◦ 실험계획법 실습
◦ 관리 계획서
◦ 실수 방지
◦ 관리도(계량형/계수형)
◦ 표준화/문서화 및 공유
◦ 수료 시험(수료증 발급)
-GB 인증
교육 수료 후 수료증. 과제1개를 완료후 인증서 수여
메일이나 전화로 개별 과제 멘토링 진행


♣ 참가신청 문의
(주)에스에스엠아이 컨설팅 담당자: 강미정 031-701-9829
kangdream@sixsigma.org
preview↑ NLP 국제 공인 자격증 과정
next↓ 다음공지가 없습니다.
사업자등록번호 314-81-60599 l 통신판매업 신고번호 제19-4553호 l 이메일 sixsigma@sixsigma.org
경기도 성남시 분당구 정자동 미켈란쉐르빌 4층 / TEL.031)701-9829, FAX.031)701-9881
COPYRIGHT ⓒ 2006 SIXSIGMA.ORG ALL RIGHTS RESERVED.