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『IDEA 방법론 교육』 진행
2015-07-22

7월9일~10일 양일간에 A사 하반기 과제 핵심리더들을
대상으로 『SSMI의IDEA 방법론 교육과정』이 진행 되었다.

내용은《IDEA 방법론》과 《Tool에 대한 강의와 실습》으로
이루어졌다.

참석자들은 A사의 다양한 영역에서 영업, 설계, 생산,
인사, 전략혁신, 자금, 재무등에서
참석을 하였고 열정적인 토론과 실습이 이루어졌다.

IDEA 방법론은 6시그마 문제해결의 기본 뼈대는 유지하지만
사용단계 간소화 및 서비스 산업에 맞는
Tools 사용(마인드맵,로직트리,기초통계)으로 쉽고 A사의
업체의 특성에 맞게 하여 저항감 최소화로
변화를 유도하는 문제해결 방법론이다.

preview↑ 《MBB TOC-TP 교육》
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